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中央企业参与乡村振兴的可持续内生动力与逻辑
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摘要
全面推进乡村振兴是实现中国式现代化的关键支撑。激发并保持中央企业参与乡村振兴的内生动力，实现从“输血”到“造血”的根本性转变，关乎乡村发展的可持续性。本文以中国联合网络通信集团有限公司参与黑龙江省饶河县乡村振兴的过程为田野调查案例，探究中央企业参与乡村振兴可持续内生动力的生成逻辑。研究发现：中央企业参与乡村振兴的可持续性并非源于单一的政策驱动或资源投入，而是根植于“政治势能－市场理性－价值共创”三重治理逻辑的相互作用与转化。这一协同转化过程通过制度转化机制、战略沉淀机制和整合协同机制三者联动，共同形成一个相互支撑的动力系统，最终回答中央企业参与乡村振兴何以形成“可持续内生动力”这一核心问题。
中文摘要
全面推进乡村振兴是实现中国式现代化的关键支撑。激发并保持中央企业参与乡村振兴的内生动力,实现从“输血”到“造血”的根本性转变,关乎乡村发展的可持续性。本文以中国联合网络通信集团有限公司参与黑龙江省饶河县乡村振兴的过程为田野调查案例,探究中央企业参与乡村振兴可持续内生动力的生成逻辑。研究发现:中央企业参与乡村振兴的可持续性并非源于单一的政策驱动或资源投入,而是根植于“政治势能一市场理性一价值共创”三...